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職場(chǎng)八卦--面對(duì)職場(chǎng)"搶功"你Hold住沒(méi)?
2011-09-19|資訊來(lái)源: 大同人才網(wǎng)|查看: 2604

只能忍氣吞聲

張廣樂(lè) 國(guó)企員工

在我們單位,這種“搶功”已經(jīng)是種潛規(guī)則。只要坐上了領(lǐng)導(dǎo)的位置,一切操作層面的工作都能由下屬代勞。

去年,部門經(jīng)理笑呵呵地要求我按照他的意見撰寫一篇企業(yè)管理論文,并暗示只要我能夠?qū)懗鲆黄锚?jiǎng)的精品,他就會(huì)在年初的競(jìng)聘中推我一把。已經(jīng)原地踏步了3年的我自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)好機(jī)會(huì),于是接到任務(wù)后就每天埋頭苦干,足足花了兩個(gè)多星期,精雕細(xì)琢了一篇自認(rèn)為非常滿意的論文。部門經(jīng)理拿到論文后,隨便翻閱了兩下,皺著眉頭對(duì)我說(shuō):“小張啊,你畢竟是沒(méi)有做過(guò)管理工作的人,這篇論文太理論化了,沒(méi)什么與公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀相結(jié)合的內(nèi)容嘛。放下吧,我回頭讓你再修改!

一個(gè)月后,修改的意見沒(méi)等來(lái),倒是等來(lái)了部門經(jīng)理在集團(tuán)論文競(jìng)賽中摘得二等獎(jiǎng)的消息。第二天,我特地找了個(gè)借口,去部門經(jīng)理辦公室找他談話,明示暗示了一切關(guān)于那個(gè)承諾的事情,但是經(jīng)理卻環(huán)顧左右而言他,擺明了刻意繞開那個(gè)話題,最后甚至對(duì)我說(shuō):“小張,我覺(jué)得你還需要花個(gè)幾年磨練下寫作技巧,這樣吧,以后我們部門的文案我會(huì)多安排你來(lái)負(fù)責(zé)的。”悻悻地離開辦公室,我一肚子火?墒窃趺崔k呢?在這樣的情況下,只能忍氣吞聲。

學(xué)會(huì)以柔克剛

楊峰 民企主管

在我看來(lái),被人搶功其實(shí)是一件好事,因?yàn)檫@證明自己的工作能力和成果受到肯定,盡管功勞一時(shí)被人搶了,但是在項(xiàng)目上獲得的經(jīng)驗(yàn)卻是別人想搶也搶不走的,所以面對(duì)公司中的搶功高人,我每次都不動(dòng)聲色地觀察他們的表現(xiàn),最后用一招以柔克剛,讓他們明白功勞不是誰(shuí)都能搶走。

我們部門有三個(gè)主管,時(shí)常需要在項(xiàng)目上進(jìn)行合作。主管A是屬于埋頭苦干型的,總是承擔(dān)最重要的那部分職責(zé),但是她性格相對(duì)內(nèi)向,口才也不是怎么好;主管B則能說(shuō)會(huì)道,平時(shí)工作時(shí)通常只挑最簡(jiǎn)單的活兒干,但到了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),她往往就會(huì)在不動(dòng)聲色間化別人的功勞為自己的功勞,化大家的功勞為自己的功勞,表現(xiàn)出深厚的搶功能力;而我常幫主管A承擔(dān)部分工作。

前不久,公司的年度重點(diǎn)項(xiàng)目接近尾聲,老板到我們部門來(lái)考察工作進(jìn)度。主管B立刻一個(gè)箭步?jīng)_上前去,開始他口若懸河的演說(shuō),頻頻在主語(yǔ)應(yīng)該使用“我們”的時(shí)候,使用“我”,在主語(yǔ)應(yīng)該使用“某某”的時(shí)候,使用“我們”,還在老板詢問(wèn)進(jìn)度時(shí)候,恬不知恥地表示:“他們都做得非常好,基本上不怎么需要我的幫助,我只不過(guò)在一些關(guān)鍵問(wèn)題上和他們交換一下意見就行了!陛p而易舉地將自己推到了項(xiàng)目主導(dǎo)者的位置上。

眼看著時(shí)機(jī)成熟,我向氣得已經(jīng)青筋暴起的主管A使了個(gè)眼色,向老板提議由“管事”的主管B全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)案匯報(bào)材料,而我們倆則需要根據(jù)下階段的工作安排,開始做年終的其他工作。“我們相信他一定能夠代表我們展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成果!蔽乙贿呑髡\(chéng)懇狀,一邊向主管B點(diǎn)了點(diǎn)頭,只瞥見他臉色已經(jīng)由紅潤(rùn)轉(zhuǎn)向了鐵青。開完會(huì),老板按照我們的提議,不顧主管B的百般謙虛推脫,決定把結(jié)題匯報(bào)的工作全權(quán)交由他負(fù)責(zé),而我和主管A相視一笑,心知肚明。

爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益

Linda外企職員

我覺(jué)得,公司里如果頻頻出現(xiàn)搶功高人和搶功行為,其實(shí)暴露的是企業(yè)的管理問(wèn)題。只有在管理機(jī)制完善、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)中,員工的責(zé)、權(quán)、利得到了有效細(xì)分,這樣的現(xiàn)象才不大容易頻繁發(fā)生,因此有時(shí)候還得勇敢站出來(lái),爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益。

部門里就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一個(gè)馬屁精,平時(shí)工作時(shí)吊兒郎當(dāng),不是淘寶就是QQ游戲,臨到工作匯報(bào)會(huì),就把部門里新員工的工作成果全都算到自己頭上。一直以來(lái)大家都拿她沒(méi)辦法。作為一名剛調(diào)到部門里的新人,我在被她欺負(fù)過(guò)好幾次后,終于鼓起勇氣在部門會(huì)議上向老板直抒胸臆,也許這份初生牛犢不怕虎的氣勢(shì)鼓舞了大家,那場(chǎng)會(huì)議簡(jiǎn)直就成了針對(duì)她的吐槽會(huì),而會(huì)議結(jié)束后,她直接就被請(qǐng)去老板辦公室喝咖啡,并在不久后被公司辭退。而我無(wú)形中倒是在老板面前撈得敢說(shuō)敢為、實(shí)話實(shí)說(shuō)的印象。

當(dāng)然,我覺(jué)得如果和自己搶功的是頂頭上司,那么就不必要太當(dāng)回事情了。因?yàn)檫@恰巧證明自己工作能力過(guò)硬,已經(jīng)成為老板手下的得力干將。既然得到了賞識(shí),那么功勞記在誰(shuí)頭上都一樣,我相信任何老板都不是傻子,等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,那些曾經(jīng)的付出一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

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